美豐新聞
 
【攻堅創效】細化考核,創優爭先
2020年6月11日
出自:水汽車間--秦黎黎



本網訊    為確保水汽車間在攻堅創效活動中將各項措施落到實處,切實有效的深入人心,增強車間全員的危機意識和責任意識,水汽車間進一步細化了《水汽車間綜合績效工資管理考核辦法》。

《水汽車間綜合績效工資管理考核辦法》圍繞安全、環保、工藝、設備、現場衛生、勞動紀律、工作執行力等多方面,進一步細化考核條例。

水汽車間根據當前安全生產情況,對工藝指標、包機組衛生、各崗位藥品添加情況、工藝操作細節、現場設備維護、傳達公司各項制度班組的執行力、“低、老、壞”現象等進行細化考核,并以班組為單位進行先進班組的評選;從培訓、技能考核、多崗學習、隱患排查、有效建議等多方面對員工個人貢獻制定單項獎勵機制。

水汽車間通過細化考核制度,從細節入手優化操作,有效實現了操作過程的成本管控,增加了班組管理能力和員工的集體榮譽感,強化了基層班組員工的安全環保、質量和成本管理意識,調動了全員的工作積極性和工作責任心,提高了員工自身工作質量和效率,為攻堅創新邁出了堅實有效的一步。

 

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